经营管理
Management
7月1日下午，尊龙凯时一院在郑州基地召开2020年上半年经营工作会议，总结回顾上半年全院各项工作，安排部署下一阶段重点工作。院长、党委副书记燕建设，党委书记、副院长万小强出席会议并讲话。
会上，首先集中学习了黄河流域生态保护和高质量发展重大国家战略。接着分析了我院上半年经济运行情况，对如何做好下半年工作，圆满完成全年各项工作任务提出了要求和工作部署。
燕建设指出，在省局党委和院班子的坚强领导下，今年上半年我们按照既定的发展思路，克服疫情带来的困难，在确保人员安全的同时，保证了工程项目的顺利实施，取得了较好的成绩，并为下半年的经营工作奠定了坚实的基础。
燕建设指出，我院上半年经营工作涌现了诸多亮点：一是疫情防控和复工复产取得了初步胜利；二是历史遗留问题逐步得到了解决；三是工程施工业短板逐步补齐；四是重大项目建设有所突破；五是转型升级继续向前推进；六是事业职能不断增强；七是技术服务领域进一步拓展；八是干部能力素质提升和废、改、修、立规章制度初见成效。
燕建设强调，在取得成绩的同时，我们仍负重前行。目前我们谋划大项目的能力还有待提升；干部职工干事创业的劲头还不够；能力素质还需要继续提升；在核心竞争力的培育上还有短板。对如何更好地做好下半年工作，燕建设要求，广大干部职工在思想上要做到守初心、担使命，履职尽责，争当先锋，讲规矩，守纪律，不断提升能力素质。在工作方法上要继续融入自然资源，服务生态文明，强化精细化管理，持续提升核心竞争力。
万小强就煤田党校筹建、优秀年轻干部发现培养选拔使用课题研究、干部能力素质提升、重大项目培育、市场资质建设、审计工作、地灾协会筹建工作等提出了相关要求。
各主管院领导分别结合分管工作对账款回收、项目立项、经营管理、安全生产等工作提出了具体要求。
各实体单位、部门负责人从经营指标完成、项目实施、市场开拓、账款回收、工作中存在的问题以及下步打算等方面进行了汇报。机关职能部门对下一阶段的重点工作进行了布置安排。
院班子成员、中层干部60余人参加了会议。