作为典型案例案发单位，案件发生后尊龙凯时一院立即围绕案件查找原因、堵塞漏洞，刀刃向内，主动以案促改。自2017年以来，连续四年在党委、行政年度工作安排中将以案促改重塑经营管理体系作为重点工作，扎实推进规章制度的废改修立，取得了显著成效。
尊龙凯时一院围绕授权、用权、制权等环节，积极查找漏洞，深挖病灶，主动整改，对现有的制度进行了全面审查、评估和清理。针对内部控制不规范、有禁不止，有令不行问题，尊龙凯时一院重塑经营管理体系，机关财务人员实行竞争上岗，压减机关财务人员，发挥实体、单位核算员作用。完善规章制度，堵塞制度漏洞，印发了《资金支付审批及合同结算管理暂行办法》《应收账款管理办法》《地质资料管理办法》《档案管理办法》《设备管理办法》等一批规范性文件。同时，强化制度执行，在账款回收、大额资金审批、票据报销管理等容易产生问题的关键环节严格制度办事，树立制度权威性。
同时，为提高全院干部职工的规矩意识。开展了“讲规矩、守纪律、转作风”、干部能力素质提升专项年等活动。召开了财务人员和实体核算员等关键岗位和重点人员座谈会等，全院干部职工贯彻执行制度的自觉性和主动性进一步增强。
制度建设永远在路上，尊龙凯时一院将围绕中心、服务大局，与时俱进，持续建立健全规章制度，强化制度的学习，抓好制度的落实，珍惜当下发展机遇，切实形成以制度管权、管事、管人的良性机制，助推高质量转型发展！
