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4月25日，我队第一季度经营调度会在郑州基地12楼会议室召开。会议总结回顾了我队2018年第一季度工作情况，安排部署接下来的重点工作。队党委书记、队长燕建设及班子成员出席会议并讲话。队党委副书记、副队长刘允岭带领大家进行了第一季度扩大的党委中心组学习。副队长杜文斌主持会议。
会上，副队长万小强传达学习了省局第一季度经营管理调度会精神，通报了全队第一季度经营情况。
队属各实体分别从项目进展情况、应收账款回收情况、存在的主要问题以及下步工作措施等方面进行了汇报。各职能部门对下一步的重点工作进行了安排说明。
听完各单位、部门汇报后，各分管领导结合自己分管的工作，从加强质量管理，项目申报、经营管理、资质建设、融入国土、安全生产、外协钻机管理、纪检监察工作、群团工作等方面做出了具体安排。
党委副书记、副队长刘允岭对党建课题研究、劳动人事管理、标准化党支部建设、股份制改制等工作进行了安排。刘允岭要求全队干部职工要加强学习，提升能力，要讲政治，守纪律，转作风，要加强改革创新、提质增效。
燕建设从“怎么看、怎么办、怎么干”三个方面对全队第一季度工作进行了全面总结，肯定了成绩，分析了存在的问题和不足，指出了下阶段做好各项工作的努力方向和具体措施。
燕建设指出，全队第一季度工作呈现出良好的开端，主要体现在：经济结构更趋合理、地质服务领域更加宽阔；转型发展初见成效；质量效应逐步提升；中层干部队伍责任担当意识显著增强。这是我们认真贯彻落实省局工作部署，按照省局转型发展工作要求，结合一队实际，转型升级、打造一流国土资源勘查队伍的结果，这充分说明，我们的发展思路是正确的，大方向是对的，是符合一队发展实际的。我们要做到知行合一，端正态度；强化责任，牢记使命；凝心聚力，干事创业，坚定不移地沿着我们的发展道路走下去。
结合存在的问题和不足，燕建设对全队干部职工提出要求：一要狠抓落实，扎实工作；二要上下同心，继续改革创新，继续走转型发展路子；三要在服务国土、融入国土方面更加注重内容和成效；四要持之以恒提质增效；五要依法依规经营，注重防范经营风险。
全队各实体、部门副科级以上中层干部参加会议。