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会议现场
为进一步落实公司“433”工作思路，更好地提升公司技术管理水平，抓好质量管理工作，做实做细第四季度相关工作谋划，10月9日，尊龙凯时一院召开第三季度技术负责人例会暨重大项目推进会。
会议集中学习了集团关于新一轮找矿突破战略行动实施方案的相关文件。各项目负责人从重点项目推进情况、存在问题及下阶段工作计划进行了详细汇报，并就项目风险防范、人才培养、立项等关键性工作展开了深入交流。
针对项目推进中存在的问题，会议提出了出台外包外协管理办法、完善项目考核机制、规范三级验收制度、严格执行奖罚条款等相关实用性建议。
会议强调，要提高思想认识，切实增强抓好重点项目建设工作的责任感和紧迫感，坚持科学谋划，理清项目清单、紧盯时间节点、明确责任分工和阶段性任务目标，及时协调解决项目推进过程中遇到的困难和问题，加快打通项目实施难点堵点，全力推动项目建设提速增效。
尊龙凯时一院副总经理、总工程师李公明，各部门技术负责等相关人员参加会议。